Chiều tối 20.8, Công ty CP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, mã chứng khoán HAG) tổ chức hội nghị gặp gỡ nhà đầu tư chia sẻ về định hướng hoạt động HAGL đến năm 2026. Bầu Đức đã có buổi đối thoại thẳng thắn với các cổ đông đang nắm giữ từ 200.000 cổ phiếu trở lên. Sau đó là buổi tiệc thân mật với toàn những món "nhà trồng được" - từ heo ăn chuối và tráng miệng bằng chuối cùng sầu riêng. 

Chương trình đối thoại bắt đầu từ 14 giờ 30 phút và kéo dài đến 17 giờ. Các cổ đông đã có nhiều câu hỏi từ các mô hình nuôi heo, trồng chuối, sầu riêng đến việc làm thương mại, thương hiệu, vấn đề nợ - trả nợ, thua lỗ trong việc đưa heo ăn chuối ra thị trường…  Chất vấn của cổ đông và được bầu Đức cùng các thành viên có trách nhiệm của HAGL trả lời rõ ràng.

Ông Đức thẳng thắn: "Làm kinh doanh cũng như đá banh. Thua là do mình dở chứ không phải do trọng tài. Tôi thừa nhận thất bại trong kinh doanh mà chưa bao giờ tìm cớ đổ lỗi cho lý do khách quan nào cả. Từ người giàu nhất sàn chứng khoán, có lúc tôi cũng là người mắc nợ nhiều nhất. Và cũng chỉ có tôi mới dám tuyên bố HAGL mất thanh khoản vào ngày 30.12.2016, dù lúc đó nhiều người khuyên không nên. Đến giờ này, nghiệm lại nếu không thừa nhận 'ung thư', không chữa dứt điểm thì chắc chắn vô phương cứu chữa. Nhưng tôi không than, không trốn tránh mà tôi chấp nhận và đối đầu với sự thất bại đó. Đến thời điểm này, tôi rất tự tin mời các bạn đến đây để nói rằng: Ánh sáng đã xuất hiện cuối đường hầm. Cuối năm nay, bức tranh của chúng ta tương đối sáng. Tôi muốn mời các bạn thưởng thức món sầu riêng của chúng ta trước khi được bán ra thị trường".

Các cổ đông vui vẻ thưởng thức sầu riêng "của nhà trồng được". CHÍ NHÂN

Ông Đức thừa nhận, thời gian qua, HAGL phải "dò đường" nên không tránh khỏi tình trạng trồng - chặt. Đến nay, tập đoàn đã xây dựng và cơ bản hoàn thiện được mô hình 2 cây 1 con là chuối, sầu riêng và heo. Heo bán nội địa, chịu sự chi phối của thị trường cạnh tranh gay gắt, giá trồi sụt nhiều. Đầu năm nay, giá giảm sâu dưới 50.000 đồng/kg, nên ông chưa dám đưa vào kế hoạch lợi nhuận nhưng giờ giá tăng lại là cơ hội lớn. Còn chuối và sầu riêng xuất khẩu đi Trung Quốc, họ đã "ăn" rồi thì chỉ lo không có sức làm để bán chứ không lo bán không được.

Vụ đầu tiên chỉ thu được 500 tấn trái/21ha, bầu Đức gọi là thất mùa, năm sau sản lượng sẽ tăng theo tuổi cây. CHÍ NHÂN

Theo ông Đức, chuối vẫn là nguồn thu chính ở hiện tại nhưng sầu riêng là "mỏ vàng" của tương lai. Tổng diện tích vườn sầu riêng của HAGL là 1.200 ha, trong số này có 200 ha mới trồng, 700 ha từ 4 - 5 năm tuổi chủ yếu tại Lào sẽ cho thu hoạch vào tháng 10 - 11.2024. Sầu riêng trồng ở Tây nguyên và Lào có lợi thế là tạo ra vụ nghịch tự nhiên theo điều kiện khí hậu. Đặc biệt, sầu riêng ở Lào thu hoạch tháng 10 - 11, lúc đó một mình Hoàng Anh Gia Lai một chợ. "Trong tháng 7 vừa qua, lợi nhuận của công ty là 115 tỉ đồng. Với bức tranh đang sáng dần lên như vậy, viễn cảnh tươi sáng đã rất rõ rồi, HAGL đặt mục tiêu lợi nhuận năm 2024 là 2.000 tỉ đồng", bầu Đức nhấn mạnh.

Ông Lã Cảnh Cường, chuyên gia phụ trách trồng sầu riêng cho bầu Đức giới thiệu sản phẩm với cổ đông. CHÍ NHÂN

Một cổ đông nhận là "fan ruột" của sầu riêng, khen chất lượng rất ngon. CHÍ NHÂN